Pomáhám firmám růst! Stavím funkční obchodní strategie a digitální řešení, která generují zisk – Bruno Dirbák
Chybí vašemu podnikání jasný obchodní směr, drajv v prodeji nebo efektivní online prezentace? Jako seniorní obchodní manažer stavím funkční prodejní strategie pro B2B i B2C trhy. Přebírám zodpovědnost za to, aby váš obchod a digitální kanály reálně rostly.
Úvodní 60minutová konzultace je pro nové klienty bezplatná
Stojí váš byznys na místě?
❌ Obchod nemá systém: Prodej stagnuje, chybí jasná argumentace a prodejní kanály nepřivádí dostatek velkých zakázek.
❌ Digitální projekty pálí rozpočet: Weby, e-shopy nebo marketing vás stály spoustu peněz, ale nepřináší očekávaný zisk.
❌ Ztrácíte čas kontrolou dodavatelů: Neustále hlídáte programátory a marketéry, místo abyste se věnovali strategickému rozvoji firmy.
Strategická podpora pro váš byznys
Nehledejte vícero dodavatelů pro obchod, weby a marketing. Nabízím vám komplexní zastřešení vašich projektů, kde prodejní výsledky a digitální nástroje fungují v dokonalé synergii. Pomůžu vám nastavit procesy, které šetří váš čas a maximalizují obrat.
Kompletní řízení obchodu (B2B & B2C)
Nastavení prodejních procesů a argumentace na míru vašemu trhu.
Komplexní digitální transformace
Zastřešení vývoje webů, e-shopů a online marketingu pod hlavičkou mé skupiny Abuko Group.
Supervize a audity projektů
Nezávislý dohled nad vašimi dodavateli a rozpočty, aby výsledek odpovídal byznysovému zadání.
Kdo je Bruno Dirbák?
S 8 lety zkušeností v digitálním prostředí vím, jak posunout vaše obchodní procesy dopředu. Jako vedoucí značky Abuko Group se denně věnuji péči o klíčové klienty, vyjednávání B2B kontraktů a vedení týmu. Zakládám si na rychlé podpoře, otevřeném jednání a stoprocentní spolehlivosti. Když se objeví nová obchodní příležitost, reaguji promptně, protože vím, že váš obchod nepočká.
Poznat můj celý příběhKonzultace, školení a supervize vašich projektů
Potřebujete nastartovat prodeje, zvýšit efektivitu týmu nebo ohlídat investici do nového projektu? Napište mi, jaké cíle aktuálně řešíte, a společně navrhneme nejlepší postup. Možnosti spolupráce: Jednorázové konzultace a audity: Rychlá analýza současného stavu a odhalení slabých míst v obchodě či procesech. Školení a rozvoj týmu: Profesionální zaškolení vašich lidí, aby pracovali efektivně a plnili stanovené cíle. Přednášky a workshopy: Předávání praktického know-how z oblasti moderního obchodu a managementu. Dlouhodobé vedení a supervize: Kompletní dohled nad plněním procesů, správou systémů nebo supervize nad vývojem vašeho webu a dodávkami od externích programátorů, aby výsledek odpovídal byznysovému zadání.
Poptat konzultaci či školení